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豫北轉(zhuǎn)向系統(tǒng)(新鄉(xiāng))股份有限公司

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豫北公司2019年企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告
發(fā)布時間:2023-02-13   瀏覽:25946次

積極履行社會責(zé)任實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展

豫北轉(zhuǎn)向系統(tǒng)(新鄉(xiāng))有限公司

  豫北轉(zhuǎn)向系統(tǒng)(新鄉(xiāng))有限公司(簡稱“豫北公司”)隸屬于航空工業(yè)新鄉(xiāng)航空工業(yè)(集團(tuán))有限公司,始建于1969年,前身為國營一0三廠,是中國著名的汽車動力轉(zhuǎn)向器制造商及國家高新技術(shù)企業(yè)。企業(yè)占地面積17萬平方米,建筑面積9萬平方米,公司地址位于河南省新鄉(xiāng)市和平大道322號。

  豫北公司以精益思想指導(dǎo)經(jīng)營,利用航空液壓技術(shù)開發(fā)研制汽車動力轉(zhuǎn)向器,并引進(jìn)國際先進(jìn)的美國德爾福和日本光洋技術(shù)。公司主要生產(chǎn)各類汽車動力轉(zhuǎn)向系統(tǒng),包括循環(huán)球動力轉(zhuǎn)向器(RCB)、齒輪齒條液壓轉(zhuǎn)向器(HRP)。經(jīng)過50年的發(fā)展,目前已擁有40大系列600多個品種,產(chǎn)品覆蓋轎車、越野車、SUV、皮卡、輕卡、中重卡、客車等。國內(nèi)主要配套一汽、東風(fēng)、上汽、北汽、廣汽、長安、吉利、長城、比亞迪、江淮、奇瑞、江鈴、慶鈴等大型汽車公司;同時進(jìn)入了福特、日產(chǎn)、通用、菲亞特、五十鈴等國外著名汽車公司的配套體系,產(chǎn)品主要出口美國、日本、印度、土耳其、巴西、韓國等國家和地區(qū)。

  豫北公司以“滿足顧客期望、持續(xù)品質(zhì)改進(jìn)”為質(zhì)量方針,追求卓 越績效,以優(yōu)異的表現(xiàn)連續(xù)十六年榮獲全國百家汽車零部件供應(yīng)商。公司已通過IATF16949質(zhì)量管理體系和GBT28001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證;2010年以總分第 一名獲得新鄉(xiāng)市首屆市長質(zhì)量獎;還獲得國家智能制造試點(diǎn)示范和人工智能應(yīng)用試點(diǎn)示范、國家兩化融合試點(diǎn)示范、2018年全國質(zhì)量標(biāo)桿、中國制造100年汽車部品行業(yè)精益標(biāo)桿、河南省智能工廠示范單位、新鄉(xiāng)市五星 級工業(yè)企業(yè)、航空工業(yè)非航空產(chǎn)業(yè)先進(jìn)單位等諸多榮譽(yù)。

  豫北公司以“為客戶提供安全智能的駕駛體驗(yàn)”為使命,堅(jiān)持新技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā),擁有省級技術(shù)中心、標(biāo)準(zhǔn)試車場和測試中心,通過國家ISO/IEC17025實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證,獲得中汽認(rèn)證中心委托檢測實(shí)驗(yàn)室資格。

  豫北公司認(rèn)真對待企業(yè)稅管工作,努力做到依法納稅與規(guī)范企業(yè)運(yùn)作、提升企業(yè)信譽(yù)和體現(xiàn)企業(yè)價值的有機(jī)結(jié)合。公司依法誠信納稅,為公司贏得較高的商業(yè)信譽(yù)和更多商機(jī),被評為“誠信示范企業(yè)”。

  豫北公司以“成為具有核心競爭力的全球知名汽車零部件供應(yīng)商”為愿景,秉承“航空報(bào)國、航空強(qiáng)國”的宗旨,積極踐行社會主義核心價值觀,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、周到的服務(wù)和高度的責(zé)任感展示了企業(yè)的良好社會形象。

  一、轉(zhuǎn)變思想觀念,積極構(gòu)建社會責(zé)任體系

  隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化和市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任可提高企業(yè)效益;贏得聲譽(yù),樹立良好形象;體現(xiàn)企業(yè)文化取向和價值觀;有利于可持續(xù)發(fā)展,提高群眾生活質(zhì)量;有利于實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)方的利益zui大化;成為提升實(shí)力、增強(qiáng)競爭的基礎(chǔ),被越來越多的企業(yè)所認(rèn)可。就目前國際國內(nèi)形勢,企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,建立起完善的社會責(zé)任體系,成為大勢所趨、人心所向。豫北公司大力宣傳社會責(zé)任體系,建立了《豫北公司可持續(xù)發(fā)展指南》,規(guī)范了為改善總體的可持續(xù)發(fā)展績效而可能采取的行動。轉(zhuǎn)變思想觀念,使沒有社會責(zé)任感的企業(yè)就不可能在日益激烈的競爭中站穩(wěn)的觀念滲透到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)中去,推動了社會責(zé)任體系的建立和企業(yè)自身的發(fā)展。

  二、樹立質(zhì)量標(biāo)桿,增強(qiáng)顧客滿意

  公司于1998年建立質(zhì)量管理體系,并于同年順利通過ISO:9001質(zhì)量體系認(rèn)證,自體系運(yùn)行以來,公司以讓用戶滿意為宗旨,確保產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率為100%,確保用戶滿意率為85%以上。

  堅(jiān)持“滿足顧客期望持續(xù)品質(zhì)改進(jìn)”的質(zhì)量方針,質(zhì)量管控水平不斷深化,“3331”質(zhì)量文化深入人心,樹立了人人關(guān)心質(zhì)量,人人制造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好風(fēng)尚。

  建立分級質(zhì)量管理機(jī)制,推進(jìn)誠信放心生產(chǎn)線建設(shè),組織8D/QC競賽、豫北好質(zhì)量知識競賽;建立規(guī)范化的清潔度管理標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行現(xiàn)場改進(jìn);堅(jiān)持每日QRQC會議和品質(zhì)不良遞減早會,強(qiáng)化過程管理,快速解決品質(zhì)問題;持續(xù)開展分層審核,改善制造過程質(zhì)量;立項(xiàng)推進(jìn)外部質(zhì)量索賠減少,推進(jìn)主動式售后服務(wù),積極與客戶溝通。豫北公司憑借“實(shí)施基于核心能力建設(shè)自主研管理創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)”從全國29個省市282家優(yōu) 秀申報(bào)企業(yè)中脫穎而出,成為2018年全國質(zhì)量標(biāo)桿的38家企業(yè)之一。

  三、強(qiáng)化科學(xué)管理,注重保護(hù)環(huán)境

  公司相繼通過了ISO14001環(huán)境管理體系、OHS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。對周邊環(huán)境、職工的健康安全等各方面的保護(hù),更多地體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任。公司各部門認(rèn)真執(zhí)行環(huán)保和安全法律法規(guī)及體系文件,污水排放、廢氣排放、廠界噪聲、廠房作業(yè)環(huán)境及勞動保護(hù)條件圴符合所選用的各項(xiàng)環(huán)保法律法規(guī)要求。

  為建設(shè)美麗豫北,為公司降本增效。對公司管網(wǎng)進(jìn)行改造,將污水站處理后的達(dá)標(biāo)排放的廢水用于澆灌花草樹木,節(jié)約資源消耗。物流管理部對倉庫物料周轉(zhuǎn)架、臨時來料的堆放的制定限高標(biāo)準(zhǔn)。每周五對叉車進(jìn)行保養(yǎng),確保作業(yè)安全。采購部加強(qiáng)危化品供應(yīng)商安全管控,在采購合同中增加《貨物運(yùn)輸和裝卸要求》。設(shè)備部開展設(shè)備自治,提高設(shè)備效率及精度,降低員工勞動強(qiáng)度。將各項(xiàng)目使用油品合并,優(yōu)化設(shè)備注油管理,減少油品種類,降低油品消耗。為機(jī)加廠房設(shè)備安裝抽風(fēng),改善現(xiàn)場環(huán)境。氣磨工具改為電動打磨工具,降低現(xiàn)場噪音。波峰焊改用氮?dú)庾鳛楸Wo(hù)氣體,減少了松香的使用量,避免松香對員工身體的危害。

  四、以人為本,關(guān)心職工

  豫北公司一貫奉行“以人為本”的管理理念,使員工的個人價值觀和企業(yè)的價值觀得到統(tǒng)一。公司與職工的勞動合同簽訂率達(dá)到了100%,為職工辦理了五險一金,定期組織職工進(jìn)行體檢,保障了職工的合法權(quán)益。

  人力資源管理以“提升員工價值、提高工作效率”為主線?!叭ā惫ぷ髋c組織優(yōu)化相結(jié)合,合并職能部門、壓縮管理層級、細(xì)化干部指數(shù),優(yōu)化員工結(jié)構(gòu),滿足集團(tuán)要求;建設(shè)員工職級職等體系,能力提升與薪酬提高、職位晉升掛鉤;變革工資調(diào)整方法,由“按照崗序”調(diào)整為“按照技術(shù)、管理、技能、輔助等崗位類別;識別員工崗位技能矩陣,利用多種形式開展全方位人員培養(yǎng),提升員工能力。2019年修訂了工資考核辦法和績效管理辦法,干部員工收入與公司經(jīng)營績效、部門績效、個人業(yè)績掛鉤,體現(xiàn)效率優(yōu)先、按勞分配、兼顧公平的原則。分版塊核算人均勞動生產(chǎn)率,打破了原來全公司統(tǒng)一核算的局面,充分激發(fā)了各版塊員工人員效率的提升及對單位員工的考核和人員總量控制的主動性;全年公司進(jìn)一步完善崗位工資體系和績效工資體系,按時足額發(fā)放職工工資。

  重視職工身心健康,定期對職工進(jìn)行體檢,2019年對全體在職職工進(jìn)行了健康體檢;對155名女職工進(jìn)行了專項(xiàng)健康檢查;并對70名勞模先進(jìn)家屬進(jìn)行了榮譽(yù)體檢完善現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生管理,設(shè)計(jì)規(guī)劃職業(yè)病防治宣傳欄;組織有毒有害工種員工到新鄉(xiāng)市職業(yè)病防治所進(jìn)行職業(yè)健康體檢,新增職業(yè)病為0,疑似職業(yè)病為0。

  公司重視員工的成長成才,為員工搭建施展才華的舞臺。公司對于新入職員工,實(shí)行公司集體培訓(xùn)與各單位進(jìn)行針對培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,培訓(xùn)企業(yè)文化、安全環(huán)保、工藝紀(jì)律、質(zhì)量管理、考勤制度等方面知識,讓員工了解公司價值觀與規(guī)章制度,并開展新員工成長競賽,幫助新員工更好的融入公司,并在年終評先上單獨(dú)設(shè)立新人獎,鼓勵新員工立足崗位,早日成才。在技能人才隊(duì)伍建設(shè)方面:實(shí)施技能人才業(yè)績評價,圍繞班產(chǎn)、出勤、質(zhì)量三個方面進(jìn)行逐月打分評價,對前25%的員工分別授予生產(chǎn)骨干、技能骨干,并發(fā)放相應(yīng)的津貼。推行技術(shù)人員技術(shù)職務(wù)評定、管理人員技術(shù)職務(wù)評定,通過實(shí)行技術(shù)職務(wù)考評,拓寬了專 業(yè)技術(shù)人員成長路徑,為專 業(yè)技術(shù)人員立足崗位、發(fā)揮技術(shù)、管理特長提供了很好的激勵作用。2019年,公司推廣職級職等體系建設(shè),實(shí)施員工能力提升與薪酬提升、職位晉升掛鉤,進(jìn)一步拓寬了員工成長路徑,同時,也體現(xiàn)了為員工能力付薪的理念。

  2019年公司年度培訓(xùn)計(jì)劃圍繞員工崗位技能矩陣差距開展,全年共計(jì)劃28項(xiàng)公司級培訓(xùn),完成28項(xiàng),計(jì)劃完成率100%,共計(jì)8218人次參加,培訓(xùn)班累計(jì)用時39688.5H;同時公司二級培訓(xùn)參加人數(shù)達(dá)到35123人次,培訓(xùn)人時34235.6H。

  五、文化公益事業(yè)并行,發(fā)揮企業(yè)社會責(zé)任

  工會圍繞效率提升開展主題勞動競賽,持續(xù)開展“手牽手”協(xié)同競賽;開展讀書活動,弘揚(yáng)工匠精神;開展“民情民 意懇談會”,加強(qiáng)職工關(guān)愛。組織勞模大講堂18期,舉辦“喚醒文化自信”消夏晚會等文體活動20余項(xiàng),豐富職工的業(yè)余文化生活。創(chuàng)建職工滿意食堂,組織系列關(guān)愛活動,為打造“家文化”助力。共青團(tuán)工作圍繞“塑品鑄魂”、“培英推才”等五大工程,全年組織6期“青年大講堂”、5期“咖啡時光”、36期“青年論壇”等,通過開展學(xué)雷鋒月、“美麗豫北青春飛揚(yáng)”首屆青年文化節(jié)、“我為豫北質(zhì)量代言”青年品質(zhì)改善課題大賽、青年歌手大賽、2019豫北青年好形象評選等系列主題活動,進(jìn)一步增強(qiáng)青年理想信念、激發(fā)奮斗熱情。

  公司每年定期組織青年團(tuán)干前往新鄉(xiāng)市民間慈善機(jī)構(gòu)——“陽光村”學(xué)雷鋒獻(xiàn)愛心。公司為“陽光村”的孩子們特別購買水果和時令蔬菜、蛋糕,以及在豫北“學(xué)雷鋒·獻(xiàn)愛心驛站”活動中面向全體干部員工征集的愛心衣物、學(xué)習(xí)用具等多次前往“陽光村”。每年3月份,通過組織“學(xué)雷鋒月”系列活動引導(dǎo)廣大青年弘揚(yáng)雷鋒精神和“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神,傳遞青春正能量。而以實(shí)際行動承擔(dān)社會責(zé)任,幫扶弱勢群體,匯聚點(diǎn)滴真情,奉獻(xiàn)企業(yè)大愛也是豫北多年來響應(yīng)集團(tuán)號召,傳承“家國情懷”的真實(shí)寫照。

  六、完善廉潔體系建設(shè),落實(shí)公司責(zé)任

  2019年為提升公司形象,切實(shí)維護(hù)公司和相關(guān)方的合法權(quán)益,避免腐 敗事件發(fā)生,依據(jù)國家相關(guān)法律,制定了公司反賄賂方針。并承諾遵守相關(guān)反賄賂法律法規(guī)的要求,誠信經(jīng)營,對賄賂和腐 敗行為零容忍;鼓勵基于善意、信任的舉報(bào),對舉報(bào)人信息嚴(yán)格保密并確保舉報(bào)人不會因此而遭受報(bào)復(fù);公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督反賄賂方針的制定和實(shí)施,在反賄賂相關(guān)問題方面為員工和商業(yè)伙伴提供建議和指導(dǎo);公司將對違反反賄賂方針和相關(guān)制度的行為進(jìn)行徹底調(diào)查和嚴(yán)肅處理;公司接受員工、商業(yè)伙伴以及其他外部方對公司任何賄賂或疑似賄賂行為的舉報(bào)。

  阻止、揭發(fā)、舉報(bào)賄賂或腐 敗行為是公司員工、商業(yè)伙伴和其他任何利益相關(guān)方的責(zé)任,如發(fā)現(xiàn)某個項(xiàng)目或活動有違反反賄賂方針和制度要求的情況,鼓勵相關(guān)單位或個人在第 一時間選擇適合的方式進(jìn)行舉報(bào)。

  2019年完善廉潔體系,加強(qiáng)第 一種意識形態(tài)教育,“四種形態(tài)”處置率100%,營造了風(fēng)清氣正的工作氛圍,黨員干部重大違紀(jì)事件為零。

  企業(yè)社會責(zé)任在落實(shí)過程中需要解決的問題

  企業(yè)作為社會群體中的一員,必然對社會承擔(dān)著一定的責(zé)任,企業(yè)盡到了社會責(zé)任,就能促進(jìn)社會的發(fā)展,反過來更好地推動企業(yè)自身的發(fā)展。豫北公司將自覺履行社會責(zé)任作為企業(yè)的一種追求,在落實(shí)中,我們尚需做到以下幾點(diǎn):

  1、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理,解決瓶頸問題,深入開展自主研、改善創(chuàng)新、設(shè)備自動化改造等工作,全面提高生產(chǎn)效率和工作效率,不斷改善工作環(huán)境,優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu),保證員工休息,關(guān)注員工健康,提升員工幸福指數(shù)。

  2、加強(qiáng)新入職員工的綜合培訓(xùn),適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。

  3、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),錘煉一支“能干事、愿干事、能扛事”的干部隊(duì)伍,改善干群關(guān)系。

  4、開展質(zhì)量管控攻堅(jiān)戰(zhàn),減少外部索賠,提高公司整體績效,提升品牌知名度和美譽(yù)度,增強(qiáng)市場開發(fā)的信心,筑牢占領(lǐng)市場的根基。

  5、積極推進(jìn)轉(zhuǎn)向器再制造業(yè)務(wù),充分利用市場返回的舊件,拆解、修復(fù)后再次投入使用,減少能源消耗,提高企業(yè)收益。

  進(jìn)入新時代,豫北公司將抓住汽車發(fā)展“新四化”機(jī)遇,加快新產(chǎn)品新技術(shù)研發(fā),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)為社會貢獻(xiàn)自己的力量。


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